2025年06月13日
本報(bào)訊（YMG全媒體記者 殷新 通訊員 劉忠娟）玲瓏鎮(zhèn)紀(jì)委創(chuàng)新建立“懲教結(jié)合、暖心幫扶”工作機(jī)制，今年前5個(gè)月已對(duì)6名受處分黨員干部開展“一人一策”跟蹤回訪教育，有效地實(shí)現(xiàn)了執(zhí)紀(jì)力度與教育溫度的有機(jī)統(tǒng)一。
玲瓏鎮(zhèn)紀(jì)委建立“三訪三談”工作體系：處分宣布時(shí)必訪開展警示談話，幫扶教育期間必訪進(jìn)行心理疏導(dǎo)，影響期滿必訪組織激勵(lì)座談。他們通過“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)掌握受處分人員思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)，并量身定制“思想重建+能力提升”幫扶方案。他們對(duì)受處分干部張某建立“季度談心+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”套餐，幫助其重拾信心，使其成為所在單位業(yè)務(wù)骨干。
玲瓏鎮(zhèn)紀(jì)委還創(chuàng)新“三色評(píng)估法”：根據(jù)日常表現(xiàn)劃分“紅黃綠”管理等級(jí)，對(duì)轉(zhuǎn)化效果顯著的3名干部及時(shí)出具現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定意見，向組織部門推薦合理使用。受處分干部王某因在日常工作中表現(xiàn)突出，經(jīng)綜合評(píng)估后擬被重新納入后備干部庫，實(shí)現(xiàn)了從“有錯(cuò)”到“有為”的轉(zhuǎn)變。
此項(xiàng)工作實(shí)施以來，玲瓏鎮(zhèn)受處分人員思想轉(zhuǎn)化率達(dá)98%，真正達(dá)到了“回訪一人、教育一片、規(guī)范一域”的治理效果。