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    這一輪“禁酒令”會給酒業(yè)帶來什么改變?

    這一輪禁酒令,會讓行業(yè)朝著完全消費化、市場化的方向堅定前行。在消費者代際更迭、消費需求巨變的環(huán)境下,名酒企業(yè)需要挖掘新的消費需求,并以創(chuàng)新來契合消費者的新需求。

    2025年06月10日

    本報首席記者 楊孟涵 發(fā)自北京

    5月18日,新修訂后的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》(下稱《條例》)正式印發(fā),其中明確工作餐不得提供高檔菜肴,不得提供香煙,不上酒。

    這被稱為新一輪“禁酒令”,那么,與上一輪禁酒令相比,這一輪會給行業(yè)帶來什么樣的沖擊?

    上一輪禁令,讓名酒失去了60%的收入來源?

    上一輪“禁酒令”發(fā)生在2012年,這導(dǎo)致酒業(yè)進入長達3年的調(diào)整期,不過,諸多名酒企業(yè)紛紛借此實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型——向著更依賴于市場的方向轉(zhuǎn)型,而非更依賴于政務(wù)消費以及政策保護。

    2012年,“八項規(guī)定”的出臺、限制“三公消費”政策以及禁酒令,明確公務(wù)接待禁止飲酒。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年“八項規(guī)定”出臺前,政務(wù)消費在白酒市場中占比高達40%左右,尤其在中高端白酒方面的消費較為明顯。

    “高端名酒依賴于政務(wù)消費,同樣,地方政府對于地方酒企,也都有保護和扶助措施。”有業(yè)內(nèi)人士表示,2012年之前,為白酒業(yè)的黃金發(fā)展期,諸多的地方名酒割據(jù)一方,依賴本市、本省也有著不錯的銷路。

    其中,地方政府指定接待用酒等名目,為地方白酒品牌的宣傳和介入政務(wù)用酒,提供了極大助力。

    對高端名酒而言,依賴政務(wù)消費更是人所共知。有未經(jīng)證實的傳言稱,此前茅臺的消費結(jié)構(gòu)中,政務(wù)消費占比甚至高達60%。

    禁酒令對市場造成了極大沖擊,2013年1月,白酒行業(yè)股市蒸發(fā)市值超過28%,當(dāng)時16家白酒上市企業(yè)中,15家股價下跌13%-55%。

    在2012年這一輪禁酒令的沖擊下,茅臺價格一路下滑,從此前躍上千元大關(guān),到2014年市場價已經(jīng)跌至800元。但價格的下行,也更凸顯了茅臺的價值,加速了茅臺的市場化轉(zhuǎn)型。

    2013年,茅臺時任領(lǐng)導(dǎo)指出:“公司正轉(zhuǎn)變消費群體,從公務(wù)消費轉(zhuǎn)向民營企業(yè)家消費以及普通大眾消費?!睆拇藭r開始,茅臺大力從“官酒”轉(zhuǎn)換為“民酒”,在廣闊的市場中尋求發(fā)展生機。經(jīng)過了2-3年的轉(zhuǎn)型,伴隨著“名酒回歸”大潮,以茅臺為代表的名酒企業(yè),紛紛轉(zhuǎn)危為安,重新走上了發(fā)展的快車道。

    茅臺2015年年報顯示,其當(dāng)年營業(yè)收入326.60億元,同比增長3.44%;凈利潤155.03億元,同比增長1.0%。

    2016年3月,時任茅臺董事長在接受采訪時表示,茅臺的公務(wù)消費占比,已經(jīng)從之前的30%以上降低到1%,茅臺目標(biāo)消費群體已瞄準(zhǔn)為龐大的中產(chǎn)階級,將持續(xù)推動消費轉(zhuǎn)型。

    不過,伴隨著名酒回歸以及茅臺品牌價值的凸顯,資本紛紛介入,茅臺身上有了獨一無二的金融屬性,也讓這一輪市場化轉(zhuǎn)型,未能徹底走向消費化。

    投機資本涌入,淡化名酒消費化轉(zhuǎn)型

    盡管“官酒”色彩淡化,但上一輪“禁酒令”給以茅臺為代表的名酒所造成的影響,是“市場與投機”并重,未能徹底與消費市場掛鉤。

    具體表現(xiàn)在,茅臺的價格行情,受到消費之外的其他因素影響,譬如投機資本與單純的炒作,加上黃牛黨的推波助瀾。

    2021年10月5日,中國銀保監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于服務(wù)煤電行業(yè)正常生產(chǎn)和商品市場有序流通 保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行有關(guān)事項的通知》,這項通知提出:嚴(yán)防銀行保險資金影響商品市場正常秩序。其中就強調(diào)了嚴(yán)禁挪用各種貸款包括經(jīng)營貸、消費貸投機炒作茅臺酒、名貴普洱茶等高端消費品。銀保監(jiān)會專門發(fā)文禁止用貸款炒作茅臺,可見彼時市場上對茅臺炒作之烈。

    事實上,2021年飛天茅臺散瓶酒的零售價格已經(jīng)達到2700元-2800元,這意味著,其與官方指導(dǎo)價1499元之間,已經(jīng)有了約1200元/瓶以上的差價,這份差價足以調(diào)動市場上大大小小的經(jīng)銷商、黃牛黨、各路資本的覬覦。

    除了茅臺官方的經(jīng)銷商能夠以出廠價拿到茅臺產(chǎn)品之外,對于黃牛黨而言,茅臺國際大飯店、機場,也都可以通過消費者購買到平價茅臺,黃牛黨積少成多,囤積居奇。

    能夠拿到出廠價產(chǎn)品的經(jīng)銷商,同樣不乏囤積居奇的案例。按照茅臺酒廠的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)銷商必須按照1499元/瓶的官方指導(dǎo)價售賣,可是在實際操作中,經(jīng)銷商除了供應(yīng)給相對固定的客戶之外,其余產(chǎn)品往往鮮有按照指導(dǎo)價出售的。

    彼時,經(jīng)銷商的正常操作模式為:在銷售點按照指導(dǎo)價標(biāo)注,但是,消費者想要以指導(dǎo)價購買,則必須先行登記,待經(jīng)銷商到貨后,通知消費者按照指導(dǎo)價購買——但這“到貨通知”往往遙遙無期,淪為“套路”。

    不只是散兵游勇的黃牛黨覬覦茅臺,大資本同樣如此。在股市上,北向資金對茅臺等白酒股的看好,已經(jīng)人所共知;而在市場上,同樣不乏資本炒作、囤積的案例。“中糧信托-飛天1號茅臺酒投資集合資金信托計劃”,其信托總規(guī)模達1億元。

    2020年,貴陽星力百貨集團有限公司以飛天53%vol 500ml貴州茅臺酒164404瓶為抵押,向銀行借貸2.3億元……茅臺身上的金融屬性越來越明顯。

    政務(wù)色彩更淡, 名酒面臨消費迭代考驗

    如果說上一輪沖擊,帶來了茅臺的市場化轉(zhuǎn)型,也帶來了投機資本的涌入,那么,茅臺官方并非沒有認(rèn)識到這一問題。

    2018年起,貴州茅臺就已開始著手?jǐn)U大直營渠道占比。數(shù)據(jù)顯示,2018年至2021年間,貴州茅臺國內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量從2987個縮減至2089個,與此同時,其直銷渠道銷售收入也從43.76億元逐步提升。

    2021年8月,茅臺領(lǐng)導(dǎo)層更替,新負(fù)責(zé)人對貴州茅臺進行一系列營銷體制改革,其中,加大直營是重點舉措之一。

    2022年3月31日,貴州茅臺上線試運行了自營電商平臺——“i茅臺”,這表現(xiàn)出茅臺加大直營,剔除投機與黃牛黨的決心。

    當(dāng)年上半年,貴州茅臺直銷渠道收入209.49億元,較2021年同期的95.04億元增長120.42%,營收占比達36.35%。其中,“i茅臺”上線3個月便貢獻了直銷收入的1/5。

    到后來,茅臺直銷渠道的收入占比,已經(jīng)接近50%。這意味著,茅臺以直營來強化掌控、弱化投機資本的意圖得以實現(xiàn)。

    不過,這也造成了另一問題,那就是茅臺的“金融屬性”逐漸消退,市場上茅臺價格在剔除投機與黃牛黨的哄抬之后,逐漸沉降。

    那么,新一輪“禁酒令”會給以茅臺為代表的白酒業(yè)帶來怎樣的沖擊?

    5月18日發(fā)布的《條例》顯示,在第四章公務(wù)接待部分,明確接待單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安排接待對象的住宿用房,協(xié)助安排用餐、用車的按照標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費、交通費。工作餐不得提供高檔菜肴,不得提供香煙,不上酒。不得在接待費中列支應(yīng)當(dāng)由接待對象承擔(dān)的費用,不得以舉辦會議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支。

    5月19日,白酒股集體走低,各大名酒的股價都有不同程度的下跌,市場也表現(xiàn)出相應(yīng)的擔(dān)憂。

    北京圣雄品牌策劃有限公司總經(jīng)理鄒文武認(rèn)為,目前白酒市場中,商務(wù)與個人消費占比超90%,高端酒需求由高凈值人群主導(dǎo),抗政策波動能力顯著增強。因此,本輪禁酒令雖然會影響部分高端白酒消費,但是白酒的穩(wěn)定市場消費結(jié)構(gòu)不會改變,高端、次高端、中檔及大眾酒的消費將繼續(xù)保持穩(wěn)定的市場格局。

    此外,這一輪禁酒令,也會讓行業(yè)朝著完全消費化、市場化的方向堅定前行。

    不過,雖然如今名酒的政務(wù)色彩更淡,但卻面臨著與2012年截然不同的處境——在消費者代際更迭、消費需求巨變的環(huán)境下,名酒企業(yè)需要更多挖掘新的消費需求,并以創(chuàng)新來契合消費者的新需求。